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名禾地板：多維度分析行情，做好全方位營銷戰略

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摘要： 近年來伴隨著人們的經濟水平的提高，國內城鎮化建設的步伐也越發加快，人們的消費水平進一步升級，實木地板做作為高檔家

近年來伴隨著人們的經濟水平的提高，國內城鎮化建設的步伐也越發加快，人們的消費水平進一步升級，實木地板做作為高檔家具的一員，成為了許多家庭裝修的首選。名禾地板，實木地板中的領導者，面對如此利好的行情，加快市場布局，做好多方位分析，精準定位市場，全面規劃企業營銷戰略。

分析基本國情，名禾運籌帷幄

根據我國2015年的城鎮化建設狀況，我們可以看到其覆蓋率為56.1%，僅達到美國1920年代的城市化水平，未來仍有15-20年的快速發展期。而城鎮化人口高達7.7億，我國將再建設3600萬套保障房，這無疑為名禾地板帶來一片高銷售額的光景。尤其在未來市場，還將有1.8億套的份額。面對這份大蛋糕，名禾決定乘勢起航，向全國招募有志之士一同拿下這份蛋糕，共同發家致富。

日新月異，人們的消費結構也在發生變化，中央十三五規劃提出到2020年比十年前人均收入翻一番，人民生活水平和質量普遍提高，這將全面提升居民生活需求。同時，也將給地板行業帶來眾多好處，比如改善型的購房裝修需求，二次裝修需求，對家裝的一體化和有限定制化、產品優質化需求肯定趨于增加。政策如此利好，名禾地板加緊腳步，抓緊機會，首先對自身進行詳細的4P分析：1.產品：差異常規化，研發方向結合國際主流及國內消費者喜好方向；2.價格：經銷商有充分發揮的利潤空間；3.促銷：促銷產品支持，促銷方案及促銷執行；4.渠道：合理任務量，經銷商零庫存運營。經過詳細的分析，名禾順勢制定了一套完整的戰略規劃，決心做大做強名禾高端品牌。

全方位營銷戰略，執行落地創盈利

    在漫長的市場化進程中，越來越多的企業由于經營和發展的原因，陸續退出了地板行業，而規模型企業此時有了更多的市場空間。名禾地板重新整合和定義行業的格局，全方面制定總體戰略，并詳細規劃每一個戰略步驟。

    總體戰略方面，名禾通過實施差異化戰略及成本領先戰略覆蓋整個市場，而對于某一細分市場則采用聚焦戰略，有區別的應對不同市場狀況，并通過經銷商團隊不斷開發周邊市場，以及利用強大的物流網絡發展國際客戶。具體戰略步驟方面，名禾從四大方面落實執行，涵蓋：1.品牌戰略：品牌升級，從線下線上宣傳名禾高端品牌形象；2.產品戰略：材種差異做加法，產品規劃做減法；3.渠道戰略：營銷支持，鞏固華南；挑戰華東；開發華中-湖南；4.生產戰略：分析地域優勢，精煉產品線，提升產能。名禾相信只要一步一個腳印地細化每一戰略部署，將戰略落地執行，公司定能打造一片盛世光景。

    名禾整合總部和經銷商團隊的共同力量提升品牌綜合競爭力，實現企業的不斷優化升級，為形成規模優勢、強化名禾在地板行業的優秀地位打下良好的基礎，創造財富未來！

添加人：本站提供發布時間：2016-5-31 9:29:03

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