一個團隊中，認同團隊文化、認同團隊知識才能帶領團隊走向勝利。

    那么我們認同文化又用什么樣的方法去認同呢？

    一、認同品牌

    品牌就是一個機構、一個企業或者一個產品，從內到外，內在氣質呈現、外在符號展示所形成的一以貫之，概念化的體系。我們常常說，做有態度或有溫度的產品（設計行業常常說有溫度的設計，有態度的設計）也是這個道理。這里的“態度”（或“溫度”）就是讓你為之認同的一個東西。

    一個團隊中，認同團隊文化、認同團隊知識才能帶領團隊走向勝利。

    那么我們認同文化又用什么樣的方法去認同呢？

    二、認同公司

    優秀的企業文化都要把“人”放在最核心的位置上，而無形的文化作用，就是“凝聚人氣、匯集力量”，形成企業的合力。在培訓方面投入，提升員工自我技能，尋找公司對員工的幫助之路，從而員工認同公司。

    三、認同職業

    自我認同在工作中起到非常關鍵的作用，認同自己、認同自己的職業才能在集體中到極致，達成心理目標。職業認同感的概念也會隨著社會化、多元化、集體化去發展，而不僅僅局限于心理角度。

    四、認同老員工

    比較認同企業的價值觀R企業文化的形成與企業發展的歷史和人文積累密不可分，老員工經歷企業各個階段的變革，與企業榮辱與共，更能體會、理解、認同企業的價值觀。因為他們與企業倡導的行為準則有共識和默契，在進行信息傳遞和協作工作時，有著新人無法比擬的高效率，從而節省了大量溝通時間。