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    家居企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,已成為一場迫在眉睫的自我“革命”。

    作為國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要風(fēng)向標(biāo),2021年最新發(fā)布的“十四五”規(guī)劃中,“加快數(shù)字化發(fā)展 建設(shè)數(shù)字中國”首次單獨(dú)成篇,“數(shù)字化”一詞高頻出現(xiàn)了25次,其重要性與緊迫性不言而喻。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,深化研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、市場服務(wù)等環(huán)節(jié)的數(shù)字化應(yīng)用,成為各產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要指導(dǎo)方向。

    數(shù)字化重要性攀升背后,是其價(jià)值增長的體現(xiàn)。近年來,數(shù)字化對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的放大、疊加、倍增作用愈加凸顯。身處變革時(shí)代,企業(yè)唯有直面“變化”,才能勇立時(shí)代潮頭。

    數(shù)字化變革時(shí)代,顛覆還是被顛覆?

    安永全球智庫曾基于對全球5000位首席執(zhí)行官超過65小時(shí)的調(diào)查訪談,將企業(yè)的顛覆準(zhǔn)備度分為了三個(gè)層次。

    一是“毛毛蟲”,這是大多數(shù)公司的狀態(tài),并未感受到顛覆的緊迫性,準(zhǔn)備度指標(biāo)落后,而只專注于優(yōu)化當(dāng)前業(yè)務(wù)模式;二是“蝶蛹”,這是少部分公司的狀態(tài),意識到了顛覆的緊迫性,并已針對顛覆準(zhǔn)備度著手采取重大的數(shù)字化轉(zhuǎn)型措施;三是“蝴蝶”,這是極少數(shù)公司的狀態(tài),為應(yīng)對緊迫的外部因素經(jīng)歷了企業(yè)轉(zhuǎn)型,進(jìn)而獲得了在數(shù)字化世界中推動增長和新競爭的能力。

    在商業(yè)世界中,安于現(xiàn)狀的“毛毛蟲”企業(yè)占據(jù)大多數(shù)。前段時(shí)間由于河南救災(zāi)火了一把的國貨品牌鴻星爾克,以及美特斯邦威、森馬、貴人鳥、達(dá)芙妮等曾紅極一時(shí)如今卻已沒落在下沉市場的品牌們,都曾錯(cuò)失數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇,在競爭浪潮中被顛覆了。

    這些品牌的掉隊(duì),固然有產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)過時(shí)的原因,但更重要的是隨著數(shù)字化時(shí)代到來,商業(yè)環(huán)境和模式發(fā)生了變化,卻依然沿用傳統(tǒng)的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、營銷銷售打法,沒有及時(shí)根據(jù)新消費(fèi)、新時(shí)代進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

    與之形成鮮明對比的是“蝶蛹”“蝴蝶”企業(yè)代表如阿迪達(dá)斯。除了精準(zhǔn)抓住了消費(fèi)趨勢,展現(xiàn)出品牌的功能性與潮流并重的的特點(diǎn),阿迪達(dá)斯利用數(shù)字化手段加強(qiáng)渠道建設(shè),將產(chǎn)量和進(jìn)程數(shù)字化體現(xiàn),同時(shí)打造數(shù)字化門店,不僅提高消費(fèi)者體驗(yàn),同時(shí)增加店面利用效率,減少人力成本。

    2021年,家居產(chǎn)業(yè)數(shù)字化拐點(diǎn)已至

    較紡織行業(yè)更傳統(tǒng)的家居產(chǎn)業(yè),在2020年疫情的倒逼下也迎來了數(shù)字化拐點(diǎn)。

    一場疫情導(dǎo)致人們消費(fèi)場景和企業(yè)生產(chǎn)銷售發(fā)生巨大變化,一方面是線下門店寒潮、傳統(tǒng)流量紅利減退、工廠生產(chǎn)受阻、獲客難成交難,另一方面是工業(yè)軟件崛起,家居直播熱潮興起,AI、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算新技術(shù)賦能全行業(yè)營銷、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)數(shù)字化全面開啟。“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型,成企業(yè)活著走下去的關(guān)鍵。

    在這場數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中,三維家,一家專注于家居領(lǐng)域的工業(yè)軟件公司,也是一只準(zhǔn)獨(dú)角獸、一家“蝴蝶”企業(yè),正在幫助家居企業(yè)和品牌進(jìn)行數(shù)字化升級,形成新的產(chǎn)業(yè)增長驅(qū)動力,加速家居行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

    實(shí)際上,作為新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合的產(chǎn)物,“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”被“十四五”規(guī)劃綱要提到了三次,它也正顛覆著傳統(tǒng)制造模式。

    三維家創(chuàng)立于2013年。對當(dāng)時(shí)的家居行業(yè)來說,工廠效率低下、物料損耗嚴(yán)重、消費(fèi)者體驗(yàn)難提升是亟待解決的痛點(diǎn)。信息化程度低,產(chǎn)業(yè)鏈條長,各個(gè)節(jié)點(diǎn)“各自為政”,如何打通從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的軟件則是家居企業(yè)最為迫切的需求。三維家以3D云設(shè)計(jì)軟件作為突破口,隨后沿著后端產(chǎn)業(yè)鏈深入到工廠拆單、數(shù)控機(jī)床,構(gòu)建起3D云設(shè)計(jì)、3D云制造、數(shù)控系統(tǒng)在內(nèi)的家居工業(yè)軟件矩陣布局,打通了家居設(shè)計(jì)到生產(chǎn)全流程,真正讓家居企業(yè)實(shí)現(xiàn)“前后端一體化”,實(shí)現(xiàn)行業(yè)的降本增效,也讓消費(fèi)者獲得“所見即所得”的消費(fèi)體驗(yàn)。

三維家3D云設(shè)計(jì)軟件,幫助設(shè)計(jì)師高效呈現(xiàn)消費(fèi)者理想中的家

三維家數(shù)控系統(tǒng)賦能數(shù)字化工廠

    目前,三維家已推動超過15000家家居企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化變革,提升各個(gè)環(huán)節(jié)效率,達(dá)到數(shù)倍的正向收益和成本控制。上市公司東鵬瓷磚,現(xiàn)有約67%終端門店使用三維家云設(shè)計(jì)軟件,三維家4.0版智能鋪磚功能可節(jié)省90%的鋪磚操作時(shí)間;金牌廚柜接入三維家后,“銷售—設(shè)計(jì)/報(bào)價(jià)—下單”環(huán)節(jié)提速200%,審單環(huán)節(jié)衣柜一次通過率平均為96.5%,生產(chǎn)端實(shí)現(xiàn)提速2.4倍(按8小時(shí)計(jì)算)。

    “我們希望未來家居產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)線就像汽車產(chǎn)線一樣,從‘手工業(yè)’徹底轉(zhuǎn)變成為先進(jìn)的數(shù)字化制造產(chǎn)業(yè)。”三維家創(chuàng)始人蔡志森表示。

    在這場家居家裝行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中,諸多卓有遠(yuǎn)見的企業(yè)已經(jīng)作出了抉擇——在三維家的助力下積極擁抱數(shù)字化,獲得企業(yè)增長效應(yīng)和新競爭能力。為了凝聚數(shù)字化磅礴力量,2021年,國內(nèi)最具影響力的科技與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究機(jī)構(gòu)億歐智庫,打造【中國家居產(chǎn)業(yè)數(shù)字化TOP榜】,面向全國家居企業(yè)發(fā)掘和表彰中國家居產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化先鋒榜樣。

    這份榜單由億歐分析師團(tuán)隊(duì)和權(quán)威專家學(xué)者組成評委,以“數(shù)字化戰(zhàn)略、數(shù)字化能力、數(shù)字化成效”為評選指標(biāo),專業(yè)權(quán)威地塑造家居數(shù)智榜樣。8月24日,【中國家居產(chǎn)業(yè)數(shù)字化TOP榜】即將發(fā)布,敬請期待!

    對家居企業(yè)而言,如果說以前還面臨的是“要不要數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的問題,那當(dāng)下則是如何盡快落地實(shí)施的問題。在數(shù)字化浪潮中,要在下一個(gè)十年中存活下去,則需要確保自己在家居產(chǎn)業(yè)數(shù)字化革命中絕不掉隊(duì)。2021年,以數(shù)字化先鋒為榜樣,在新基建、新業(yè)態(tài)、新模式快速發(fā)展的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代中行動起來,不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭力!